Barrières en potentieel in het draagvlak van cultuur. Een cultuursociologisch marketingvraagstuk naar de verwezenlijking van een zelfredzame cultuursector

Abstract

Door het huidige economische klimaat en de daarmee gepaard gaande bezuinigingen op cultuursubsidiëring worden kunstinstellingen genoodzaakt om zich bewuster te worden van hun bedrijvigheid en hun draagvlak in de samenleving. Met cultureel ondernemerschap en zelfredzaamheid als doelstellingen drukt (demissionair) staatssecretaris Zijlstra zijn stempel op het cultuurbeleid, een oogmerk om de non-profit sector iets minder non-profit te maken. Met dat uitgangspunt verkent deze studie het potentieel van marketing om bij te kunnen dragen aan een meer zelfredzame en meer winstgevende cultuursector. Vanuit een cultuursociologisch perspectief werpt het onderzoek een blik op het veld van marketing om een efficiënte invulling te duiden voor het marketingbeleid van culturele instellingen en verkent het potentieel – en de barrières – om het culturele draagvlak in de samenleving te vergroten.