De relatie tussen werkhulpbronnen, werkbevlogenheid en veranderprestatie

Abstract

Het doel van het onderzoek is om inzicht te krijgen in motivationele processen tijdens organisatieverandering. Gebaseerd op het JD-R model wordt een positieve samenhang verwacht tussen persoonlijke en werkhulpbronnen, werkbeleving en organisatie uitkomsten. Verder wordt gekeken naar de modererende rol van persoonlijke hulpbronnen op de relatie tussen werkhulpbronnen en werkbeleving en de medierende rol van werkbeleving op de relatie tussen werkhulpbronnen en gedrag van werknemers. 98 werknemers uit verschillende sectoren die te maken hadden met verschillende organisatieveranderingen vulden de online vragenlijst in. Regressieanalyse liet zien dat de werkhulpbron open-systeem-waarden cultuur positief samenhangt met bevlogenheid en bevlogenheid positief samenhangt met team veranderprestatie. De voornaamste conclusie is dat organisatiecultuur een belangrijke voorspeller is voor bevlogenheid, wat positief samenhangt met team veranderprestatie. Dit biedt aanknopingspunten voor vervolgonderzoek naar motivationele processen binnen organisatieverandering. De verwachte moderatie en mediatie effecten kunnen niet bevestigd worden.