Authentiek of identiek? Lokale identificatie met de nationale politie, in de voorbereidende fase van de reorganisatie

Publication date

DOI

Document Type

Master Thesis

Collections

Open Access logo

License

CC-BY-NC-ND

Abstract

Wanneer we kijken naar het centrale beleid in de voorbereidende fase van nationale politie, lijkt het wel alsof de politie zich in een ‘identiteitscrisis’ bevindt, waarbij nú eens het belang van ‘centralisering’ van de Nederlandse politie en dán weer van ‘lokalisering’ van diezelfde politie wordt benadrukt. Lokale politieleidinggevenden en lokale bestuurder bevinden zich dan ook in een spagaat: de politie moet ‘centraler’ worden, maar tegelijkertijd het ‘lokale’ karakter niet verliezen. Temidden van schaalvergroting, centrale prioritering en houtskoolschetsen van één ‘identieke’ nationale cultuur, moeten lokale ‘authentieke’ identiteiten overeind blijven om de verbondenheid met lokale contexten te waarborgen. In de voorbereidende fase van de reorganisatie moet met dit organisatievraagstuk geworsteld worden, ten behoeve van strategie- en planvorming. De omgang op lokaal niveau met het ‘centrale’ en het ‘lokale’, of met het ‘identieke’ en ‘authentieke’, is onderzocht via een ‘casestudy’ van het politiedistrict de ‘Duin- en Bollenstreek.’ De vraag die daarbij centraal stond, was: ‘Hoe wordt er op lokaal niveau omgegaan met de spanning tussen een nationale politie en de lokale culturele identiteit?’ Het doel van de ‘casestudy’ was om de dynamiek van identificatieprocessen op lokaal niveau, in de voorbereidende fase van de nationale politie, van dichtbij te onderzoeken en op die manier bloot te leggen.

Keywords

nationale politie, politie, lokale verankering, veranderingsmanagement, change management, identiteit, identificatie, organisatiecultuur, institutionalisme, publiek management, public management, integratie, differentiatie, fragmentatie

Citation